在中国家电博览会上海2015（AWE2015）上，中国家电产业历史上首个接入产业链上下游的行业盛会--中国家电产业链大会在上海嘉里中心也开会。工信部、环保部等政府主管部门、协会领导、产业链上下游企业高层、业内专家共聚一堂，在转型升级，共创绿色未来的主题下，联合探究产业发展机遇，分析产业发展趋势，共话产业升级路径。大佬们都谈及了哪些关键词？借此我们能获得什么讯息？一起去围观一下：品质提高，产业升级中国家用电器协会副理事长王雷女士回应，大会的主题转型升级共创绿色未来十分好，它有两方面的含义，一方面目前中国家电制造业转型升级早已全面了解，与整机企业一样，产业链上游某种程度面对着转型升级的压力、机会或者说机遇与挑战。

冰箱压缩机、空调压缩机、洗净电机等核心部件的年销量都在1亿台以上。而年产的规模能力要相比之下多达这个数字。产业升级过程当中，无论产业链上游还是整机企业，我们要精神状态地认识到，消费升级是客观存在的，如果我们产业无法用技术升级和产品升级引导消费升级和市场升级，很有可能我们某些子行业不会被消费者出局。

产业链上游企业需要在转变过去向规模要效益，成本以定的经营理念，灵敏的捕猎市场变化的信息。以掌控核心技术，提高品质大大技术升级、产品升级，沦为国际一流的供应商。节能减排，绿色以定雾霾，是最近一个较为火的词，柴静的《穹顶之下》为我们揭露了雾霾的真面目，让更加多的人告诉了这个隐形刺客的不存在。

而在早前，臭氧层被毁坏较为热门，我们都告诉空调行业应用于的氟利昂制冷机对臭氧层的毁坏十分大。不过对于这点大家有可能动容不是很深，但是雾霾毕竟实实在在不存在于我们生活中了。那么，家电行业该怎么打“绿色”这场仗，夺得更加多消费者的注目呢？谈及节能减排，王雷女士说道：这是全球范围内的大事，对于我们国家和消费者，对于我们今天具有更加现实的市场需求。

也是我们家电技术变革产品升级的主要方向之一。是每个企业应当担任的社会责任，所以它某种程度是整机企业的责任，某种程度也是我们产业链上游的责任，也靠我们下游每一个产业，必须产业链上下游充份合作，用执著的精神科学的态度来共创绿色的未来。环保部环境保护对外合作中心处处长钟志锋回应，无论是国际还是国内，绿色发展早已沦为潮流和大趋势，我国生态文明的建设理论和实践中，是大力前进人类文明进程的重大贡献，中国作为生态文明理论的明确提出者和设宴者，可以意识到世界将以谨慎和期望的目光注目我们。

而对于家电，目前我们面对着另外一个简单的形势，即我们中国转入了新的常态，也就是经济上行的压力十分大。而房间空调器乃至整个家电行业又是正处于全球竞争的经济体制下。

企业如何做到大做到强劲，行业如何由大变为，行业如何构建绿色低碳和大位快速增长，钟志锋指出必由之路就是相结合技术创新，由创意推展发展。而创意一个最重要的手段和推动者之一就是提升环保拒绝。GMCC总经理向卫民先生说，在家用空调行业，还包括我们所有的客户，在绿色、节约能源、环保、高效方面都做到了很多的希望，这里我意味着是荐一些例子，他们在这方面做出的一些顺利的技术也好、产品也好，或者是营销案例也好，跟大家展出一下。比如说、美的的一晚一度电，这个是十分顺利的产品和营销案例。

海信的享用365天，也是在节约能源舒适度方面，向消费者传送产品的特性，还有陌生空调。比如说志高，他们也做一些活动，宣传他们的绿色营销。在绿色方面还有绿色技术、绿色生产，家电寿命期到了以后，可以重复使用再行利用。

数字化，智能化移动互联网的较慢发展，让家电产品更加智能化了，这是大势所趋。摩尔定律告诉他我们，半导体的硬件速度单位面积需要容灾的元器件的数量，是每18个月都会提高一倍，这是几何级数的增长率。而这对整个半导体行业还包括工业互联网的智慧家居、智慧城市，及未来的无人汽车都会带给相当大的冲击。所有的产品智能化以后，人类本身也在数字化。

比如现在的可穿着，手机就把人显得你智能化，数字化。你在哪，常常在哪家店卖东西，你寄居哪，驾车还是微信还是跪公交，都一目了然了。美的集团副总裁胡博爱先生说道，“数字化本身不是目的，只不会带给个性化。

人本身的感官和个性、消费变为数字化了，家电产品回头到哪个房间，讨厌什么风什么温度，较为典型的，大家说道空调较为多，你讨厌不吃什么，实质上很多东西都变为数字化了。这个就是我们说道的，未来产品可能会跟我们现在想象中不一样。不会有更加多新型产品经常出现。

”谈及智能化，工业4.0必有一个无法规避的话题，也是中国企业时刻必须掌控的本领。在理解工业4.0之前，我们首先弄清楚为什么不会有这么一个工业4.0的概念出来？全球智造资源曾玉波先生回应，德国人的创意实质上弱，他们的机械制造装备制造较为宽，但在互联网、数据、其他方面的创意弱。

再行一个就是人口老龄化。德国人口老龄化是全世界最相当严重的国家，是全世界第一个把退休年龄到67岁的国家。再就是网络化的危机，同时还有一个高福利，期望利用工业4.0在市场上领先，同时让自己沦为这个领域领先的供应商。

所以就有了现在我们看见的德国工业4.0的繁盛。“对于发展中的中国来说，工业4.0就看起来黑夜里的一颗明星，实在那不会是更佳的决心，旋风般刮过，大家争相去自学。

诗道芬公司的高级咨询师Mr.ReneGalbavy先生认为，现在不管是美国谈的还是德国谈的工业4.0，或者我们听得的信息化、自动化。我们看现在很多中国企业，还包括起跑线和一些具体情况，还包括人才等等，只不过是多方面必须考虑到的。如果想要做到一个智能工厂，一般公司必须考虑到这几个部分，这里我们能看见的，十分最重要的一点是精益。

””如果你的主要流程，还包括你的布局，过于精益话的，即使你用一些高技术、高科技或者一些机器人，来实行这些步骤，超过的结果也不是智能化的。在工业4.0的情况下也不是一个好的解决方案。“传统企业，也有话说时代大大在政治宣传，什么都政治宣传在时代里了。

传统企业迷茫也好，一鼓作气自学也罢，心里究竟怎么想要，我们必须近距离理解一下。威灵电机周向阳先生：“我们在2011年下半年开始明确提出转型，十分伤痛。从2011年下半年到现在一晃早已四年过去了，这个过程十分伤痛，到现在我们还在转型的过程当中，我们转型分几个步骤。我们家电转型，尤其是上游设施的企业，如果我们墨守成规，不思变革，我想要等候的只有被政治宣传。

我们威灵的转型，我的体会有可能是壮士断壁式的转型。”春节期间大家应当都看见了这个数字，中国游客45万人去日本，春节期间买了很多产品，其中家电、马桶盖这样的产品。我坚信看见的消息之后，作为我们家电行业和家电设施的企业，我自身深感很后悔。

但我实在也应当让我们看见一些期望。为什么这么谈？我们最广为人知的词也很时髦的词就是新的常态。什么意思？中国30年来每年维持双位数的快速增长不有可能有了，未来个位数的快速增长将沦为一个常态。而对于我们家电行业也将是如此。

以前我们动不动一快速增长就几十，坦率谈，威灵这么多年，几千万产值到现在相似80亿，大家可以看看。当然那个年代也是长时间的。未来这也是新的常态，再行构建这样的快速增长，不有可能。

但我们应当看见一个机会。通过这个新闻，我指出在这里我也提倡，我们所有的家电人，家电设施企业，我们只要踏踏实实，作好我们的产品，提高我们的竞争能力，作好我们的品质。华意压缩机吴巍屿先生：“从我们国内来讲，整个冷链物流业刚正处于跟上阶段，跟发达国家差距相当大，但国家在大力扶植冷链物流，从最近几年的市场分析来看，整个冷链物流的发展速度也是十分慢。

这是我们寻求更进一步发展的自由选择。而为了超越轻型商用压缩机的产业格局，华意开始插手轻型商用压缩机。”传统企业们并没在大潮流中迷失方向，而是做事、坚决并专心着，这份希望让人打动。

在互联网思维的冲击下或者互联网企业的冲击下，作为生产企业更加必须的也是这份坚决和专心。当规模下降到一个高度以后，确实的应当在把握住智能化机遇的情况下，更加应当的还是要有一种所谓工业4.0，更加倡导工匠的精神，确实的去提升产品的品质，从产品是王道前进整个家电产业的发展。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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